Dentro del choque cultural en JPMorgan y WePay — The Information

Cuando JPMorgan Chase llegó a un acuerdo de $ 400 millones para comprar WePay a fines de 2017, prometió que la tecnología financiera del Área de la Bahía se convertiría en "la incubadora de innovación de pagos de Chase en Silicon Valley", ayudando al banco más grande del país a competir con las nuevas empresas emergentes Stripe and Square y empresas de pagos como PayPal.

Pero no todo salió según lo planeado. Mientras el banco intentaba digerir la adquisición, los empleados de WePay experimentaron una integración de sistemas fallida y obstáculos burocráticos que contribuyeron a la dimisión generalizada de los equipos de liderazgo e ingeniería de la empresa y llevaron a un cambio radical en la cultura dentro de la empresa, según casi una docena de ex trabajadores de WePay. quien habló con La Información. La fricción de la adquisición subraya la dificultad que enfrenta JPMorgan, un megabanco altamente regulado, para competir con la ágil industria fintech.

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